??9月9日上午，在上海温岭商会及温岭在沪科联秘书处的共同筹划下，科联专家与商会企业同济生物在商会秘书处召开了座谈会。科联会长、上海市政府参事吴大器，科联名誉会长、中科院上海生命科学研究院、生化细胞所原党委书记、所长李伯良，科联理事、上海科技交流中心高级主管梁建军，科联理事、哈佛博士后金明志等领导、专家与商会副会长、上海同济生物制品有限公司董事长王云华就企业定位及发展规划进行了座谈交流，上海温岭商会秘书长兼温岭在沪科联秘书长邬国友主持了座谈。

??此前，在商会及科联秘书处牵线下，同济生物已与科联理事、上海中医药大学张赟彬教授进行了多次对接，双方在产品研发、技术引进、专利合作等领域达成了很多共识，秘书处也将继续跟进，推动合作事宜早日取得实质性进展。

??企业发展，战略先行!找准方向、明确目标才能引导企业走得更远，走向更强。秘书处服务为本，主动作为，希望从企业定位及战略规划层面出发，以更高站位为企业发展提供咨询及建议。所以，此次座谈会，秘书处紧密围绕企业需求，特别邀请到上海市政府吴大器参事，生物医药权威李伯良书记，专利领域专家梁建军主管以及生物医药高知金明志博士，共同为会企发展把脉问诊，建言献策。

??邬国友对各位领导、专家百忙之中前来共商会企发展表示感谢。他说，近期因疫情缘故，许多大型活动都延期或暂缓举行，秘书处则侧重于走访调研，以便为会员、会企提供精准对接服务，充分发挥平台信息共享，协作发展的服务功能。长期以来，王总对商会活动以及抗疫行动给予了大力支持，平台也要充分利用科联的科技资源优势，为企业发展提供尽可能的帮助和服务。

??王云华首先感谢商会及科联专家对企业发展的大力支持，介绍了同济生物的前世今生，以及未来的发展设想。王云华表示，这些年来，公司业务一直以保健品OEM代工为主，没有发挥出“同济”品牌应有的价值。为此，公司意欲将重心转向自研产品及自主品牌，并逐步从保健品向更高科技含量、更高附加值的生物医药方向发展。但从代工转向自研，技术方面难度很大，已成为企业转型的障碍和发展的瓶颈。故而希望能借助外力，突破技术桎梏，打造出具有核心竞争力的系列产品，形成一定量的知识产权积累，从而吸引社会资本介入，最终走向上市，实现打造“百年同济”的美好愿景。

??吴大器从政策层面给予了前瞻性的指导，他高屋建瓴的剖析道，首先，企业发展要抬头看天，要与政策导向和地方发展的大背景相结合。如今，生物医药已成为上海三大产业之一，属于重点发展的领域，前景光明。在该领域，上海的目标是从跟跑、并跑变为领跑，走向世界前列，在政策上也会加大投入、鼓励创新。因此企业一方面要加大研发投入，不断提升产品技术含量，另一方面，要将自身发展和地方发展相结合，从而获得政策上的支持，助力企业更好更快发展。其次，企业发展也要低头看地，有了方向，还要思考如何切入，以及找到精准的切入点，地与天同样重要，希望给予足够的重视。

??李伯良是生物医药领域的权威专家，他指出，生物医药的发展，必须站到世界的制高点，必须引领推动基础研发的开展，因为今天的基础，就是明天的应用。作为基础研发，新药开发周期长、投入大，从保健品向生物医药方向转型，难度很大，因此企业对未来的定位，要有深入的思考。李伯良建议，企业可以考虑从剂型方面切入，因为任何创新药的推出，都要进行剂型上的适配，该领域前景广阔，国内已经开始关注，而国外尚未跟进，可以作为企业转型生物医药的切入点。找准切入点后，还要辅之以高端人才的引进，才能做出相应的成绩。此外，李伯良还叮嘱道，做药要有初心，时刻不忘为老百姓服务，提供减轻老百姓病痛的质优价廉产品，也是共同富裕的要义所在!

??金明志从技术及运营角度对企业转型生物医药提出了许多好的建议，他说，企业目前以生产加工为主，专利也多是工艺型的，价值有限，很难建立知识产权优势。而要取得研究型的专利，需要配套相关的实验室，投入巨大。根据企业现状，应充分发掘同济大学以及温岭在沪科联的科研优势，寻找合作实验室，从而低成本，快速实现技术上的突破。企业在走出去的同时，也要考虑将更多高校及科研机构的研究成果引进来，通过科研成果转化，形成有竞争力的新产品。梁建军也结合自身专长，在专利形成及保护方面提出了建设性的建议。

??听了专家们的建言，王云华感慨道，科联领导、专家高瞻远瞩，从更高站位，更多视角对企业进行了全方位的审视建议，对当前形势下企业如何定位大有启发，获益匪浅。